Las empresas trabajan con múltiples sistemas de información, tales como, el CRM (para ventas), el WMS (de logística), el MRP (producción), entre otros. Por lo que, los datos están almacenados de forma aislada y los directivos carecen de datos o reportes interrelacionados entre las áreas e, incluso, en ocasiones ni siquiera éstas comprenden el valor de los datos que generan.
El Análisis de negocios, sirve para revisar y comprender la estructura, políticas y operaciones de una organización, con el fin de detectar, reflexionar y corregir aquellos procesos que están impidiendo que se cumplan las metas del negocio. Una vez que entendemos cómo funciona la empresa, es más factible identificar las áreas de oportunidad y promover una mejora continua.
Nosotros, te ayudamos a medir el rendimiento de tu negocio, a partir de los datos de desempeño, tanto de un área específica como de la relación entre varias. Es decir, cómo se conecta la información de ventas con la de producción, para poder tomar mejores decisiones de compras. Para lograrlo, la centralización de los datos es un requisito fundamental.
Traducimos grandes volúmenes de datos en información valiosa que te ayude a tomar decisiones estratégicas.
Te ayudamos a optimizar la eficiencia de procesos con metodología Six Sigma para responder demandas de nuevos y futuros clientes.
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